بزرگنمايي:

آریا بانو - ایرنا /کتاب «مدیریت زمان» نوشته معاون اجرایی مجتمع والت دیزنی ورلد نشان می‌دهد موفقیت در زندگی کاملا به نگرش انسان‌ها بستگی دارد.
 کتاب «مدیریت زمان» با زیر عنوان «در زمان کوتاه‌تر بهینه کار کنیم؛ از بقا تا شکوفایی: نوشته لی ککرل، راهنمایی عملی و قابل اجرا برای افزایش بهره‌وری و دستیابی به موفقیت در زندگی شخصی و حرفه‌ای است.
ککرل، معاون اجرایی سابق دیزنی‌لند پاریس و مجتمع دیزنی ورلد، در این کتاب تجربیات و بینش‌های خود در زمینه مدیریت زمان را به اشتراک می‌گذارد. کتاب با این مقدمه‌ آغاز می‌شود:

«این جادوی دیزنی نیست که به زندگیتان معنا می بخشد، این نحوه کار کردن شماست که زندگیتان را جادویی می کند.
وقتی معاون اجرایی والت دیزنی ورلد بودم مستقیماً شاهد بودم که چطور تیممان با ایجاد تجربه‌های مهمان جادویی تجربه‌های فوق العاده در استفاده از دستگاه‌ها در پارک موضوعی و جاذبه های منحصر به فرد، دیزنی ورلد را به شادترین مکان جهان تبدیل می‌کرد اما حتی با استعدادترین کارکنان دیزنی هم راهی برای افزایش وقت من و شما به میزان حتی یک ثانیه، نیافته اند.
پس همچنان وقت کم می آوریم آرزو می کنیم کاش زمان بیشتری داشتیم و همیشه حس می‌کنیم فقط به یک ثانیه، یک دقیقه یا یک روز زمان بیشتر نیاز داریم. به نظر می رسد همه همیشه در تلاش برای مدیریت زمانشان هستند. هنگام کار در دیزنی مدیریت 40،000 نفر (کارمند) بر عهده من قرار گرفت.
باید به متخصص مدیریت زمان تبدیل می‌شدم اول به عنوان راهی برای دوام آوردن در آن سمت و بعد به عنوان راهی برای کمک به دیگران برای این که از وقتشان بیشترین بهره را ببرند.»
در بخشی از کتاب فصل دوم می‌خوانیم:
«حالا که شروع به فکر کردن دربارۀ نحوۀ گذراندن وقتتان کردید، در مسیر یادگیری چیزی هستید که رضایت شخصی و خشنودی کلی‌تان را افزایش می‌دهد. این فصل شامل روش‌هایی برای برنامه‌ریزی زندگی تان به شکل ااصولی است.
کارهای همیشگی مهم هستند. به همین دلیل افراد دائماً به دستورالعمل های عملیاتی، چک لیست ها، دستورات روزانه، خط مشی‌ها و رویه ها مراجعه می‌کنند و در هر سازمان موفق همیشه بر آنها تأکید می‌شود.
ماریوت و دیزنی دو مثال عالی از این موارد هستند. آیا اغلب به دستورالعمل های عملیاتی، چک لیست‌ها، دستورات روزانه، خط مشی ها و رویه ها مراجعه می‌کنید و همیشه بر آنها تأکید دارید؟ به خاطر داشته باشید اگر بی برنامه و در عملکرد بی ثبات باشید نمی‌توانید سازمان موفقی داشته باشید. حالا اگر شما و سازمانتان واقعاً این عناصر مهم را به کار می‌گیرید با استفاده از سازوکاری برای برنامه ریزی روزتان که به کمک آن حتماً کارهای درست در زمان درست انجام شوند می‌توانید اقدامات را کارآمدتر و مؤثرتر کنید. این همان موضوعی است که قرار است یاد بگیرید.» صفحه 42.
کتاب «مدیریت زمان» ترجمه میثاق شایق از سوی موسسه دکسا در 127 صفحه منتشر شده است.